'20年4月13日 更新
日本語（Japanse）
新型コロナウイルス感染拡大に伴い、世界はかつてない不安に包まれています。世界中で多くの人々が苦しんでおられる現状において、まずは、苦しみの中におられる方々、そのご家族、関係者の方々に心よりお見舞い申し上げます。
政府の緊急事態宣言と、京都府の要請を受け、本学は、5月11日までの学生の皆さんの入構禁止と窓口閉鎖の措置をとることとし、また、春学期の授業を原則としてネット配信などの非対面形式で行うことを決定しました。
本学の誇る美しいキャンパスに集い、友と語らい、教員から直接に指導を受けることを心待ちにしていた皆さんを思うと、今回の決定は大変苦しいものでした。特に新入生の皆さんの不安はいかばかりかと、胸が痛みます。しかし、感染経路のわからない発症者も増えている中で対面授業を行えば、その場に集まっている人たちの身を危険にさらすことになります。一方、どのような状況であれ、大学には、皆さんに学問の機会を提供するという使命を果たす義務があります。当初は5月12日以降、対面授業が開始できる可能性を念頭においていましたが、その目途が立たない状況の中、皆さんにさらなる不安を与えることを避け、教育の提供を止めないという思いから、春学期の授業を非対面形式にすることを決断しました。皆さんの健康を守り、教育を止めないための措置であるということを、なにとぞご理解いただきますようお願い申し上げます。
もう一つ、皆さんへお願いがあります。
社会が不安の渦に巻き込まれている中で、残念なことに、SNSなどによって、他者を中傷し、攻撃するような言動が見られます。私たちは、感染症拡大防止のためにこそ、闘わなければならないのであって、攻撃の矛先を感染症の被害者に向けたり、不確かな情報を発信することによって他者を傷つけたりするようなことはあってはなりません。
同志社の創立者・新島襄は、良心を手腕に運用する人物を育てるという決意をもって、本学を設立しました。その建学の精神は、145年という長い時を経て、卒業生、教職員、そして在校生の皆さんに脈々と受け継がれていると信じます。どうか、自らの良心に照らし合わせ、同志社大学の学生にふさわしい行動をとってくださいますように。
大学としても、この困難に迅速に対応するため、学内で最高レベルの危機管理組織である緊急対策本部を設置し、今後も刻々と変わる状況に対応していきます。
困難な時にこそ、人の真価が問われます。この困難を乗り越えるために、今なすべきことを、ともに考え、行動していきましょう。
政府の緊急事態宣言と、京都府の要請を受け、本学は、5月11日までの学生の皆さんの入構禁止と窓口閉鎖の措置をとることとし、また、春学期の授業を原則としてネット配信などの非対面形式で行うことを決定しました。
本学の誇る美しいキャンパスに集い、友と語らい、教員から直接に指導を受けることを心待ちにしていた皆さんを思うと、今回の決定は大変苦しいものでした。特に新入生の皆さんの不安はいかばかりかと、胸が痛みます。しかし、感染経路のわからない発症者も増えている中で対面授業を行えば、その場に集まっている人たちの身を危険にさらすことになります。一方、どのような状況であれ、大学には、皆さんに学問の機会を提供するという使命を果たす義務があります。当初は5月12日以降、対面授業が開始できる可能性を念頭においていましたが、その目途が立たない状況の中、皆さんにさらなる不安を与えることを避け、教育の提供を止めないという思いから、春学期の授業を非対面形式にすることを決断しました。皆さんの健康を守り、教育を止めないための措置であるということを、なにとぞご理解いただきますようお願い申し上げます。
もう一つ、皆さんへお願いがあります。
社会が不安の渦に巻き込まれている中で、残念なことに、SNSなどによって、他者を中傷し、攻撃するような言動が見られます。私たちは、感染症拡大防止のためにこそ、闘わなければならないのであって、攻撃の矛先を感染症の被害者に向けたり、不確かな情報を発信することによって他者を傷つけたりするようなことはあってはなりません。
同志社の創立者・新島襄は、良心を手腕に運用する人物を育てるという決意をもって、本学を設立しました。その建学の精神は、145年という長い時を経て、卒業生、教職員、そして在校生の皆さんに脈々と受け継がれていると信じます。どうか、自らの良心に照らし合わせ、同志社大学の学生にふさわしい行動をとってくださいますように。
大学としても、この困難に迅速に対応するため、学内で最高レベルの危機管理組織である緊急対策本部を設置し、今後も刻々と変わる状況に対応していきます。
困難な時にこそ、人の真価が問われます。この困難を乗り越えるために、今なすべきことを、ともに考え、行動していきましょう。
日本語（Japanse）
新型コロナウイルス感染拡大に伴い、世界はかつてない不安に包まれています。世界中で多くの人々が苦しんでおられる現状において、まずは、苦しみの中におられる方々、そのご家族、関係者の方々に心よりお見舞い申し上げます。
政府の緊急事態宣言と、京都府の要請を受け、本学は、5月11日までの学生の皆さんの入構禁止と窓口閉鎖の措置をとることとし、また、春学期の授業を原則としてネット配信などの非対面形式で行うことを決定しました。
本学の誇る美しいキャンパスに集い、友と語らい、教員から直接に指導を受けることを心待ちにしていた皆さんを思うと、今回の決定は大変苦しいものでした。特に新入生の皆さんの不安はいかばかりかと、胸が痛みます。しかし、感染経路のわからない発症者も増えている中で対面授業を行えば、その場に集まっている人たちの身を危険にさらすことになります。一方、どのような状況であれ、大学には、皆さんに学問の機会を提供するという使命を果たす義務があります。当初は5月12日以降、対面授業が開始できる可能性を念頭においていましたが、その目途が立たない状況の中、皆さんにさらなる不安を与えることを避け、教育の提供を止めないという思いから、春学期の授業を非対面形式にすることを決断しました。皆さんの健康を守り、教育を止めないための措置であるということを、なにとぞご理解いただきますようお願い申し上げます。
もう一つ、皆さんへお願いがあります。
社会が不安の渦に巻き込まれている中で、残念なことに、SNSなどによって、他者を中傷し、攻撃するような言動が見られます。私たちは、感染症拡大防止のためにこそ、闘わなければならないのであって、攻撃の矛先を感染症の被害者に向けたり、不確かな情報を発信することによって他者を傷つけたりするようなことはあってはなりません。
同志社の創立者・新島襄は、良心を手腕に運用する人物を育てるという決意をもって、本学を設立しました。その建学の精神は、145年という長い時を経て、卒業生、教職員、そして在校生の皆さんに脈々と受け継がれていると信じます。どうか、自らの良心に照らし合わせ、同志社大学の学生にふさわしい行動をとってくださいますように。
大学としても、この困難に迅速に対応するため、学内で最高レベルの危機管理組織である緊急対策本部を設置し、今後も刻々と変わる状況に対応していきます。
困難な時にこそ、人の真価が問われます。この困難を乗り越えるために、今なすべきことを、ともに考え、行動していきましょう。
政府の緊急事態宣言と、京都府の要請を受け、本学は、5月11日までの学生の皆さんの入構禁止と窓口閉鎖の措置をとることとし、また、春学期の授業を原則としてネット配信などの非対面形式で行うことを決定しました。
本学の誇る美しいキャンパスに集い、友と語らい、教員から直接に指導を受けることを心待ちにしていた皆さんを思うと、今回の決定は大変苦しいものでした。特に新入生の皆さんの不安はいかばかりかと、胸が痛みます。しかし、感染経路のわからない発症者も増えている中で対面授業を行えば、その場に集まっている人たちの身を危険にさらすことになります。一方、どのような状況であれ、大学には、皆さんに学問の機会を提供するという使命を果たす義務があります。当初は5月12日以降、対面授業が開始できる可能性を念頭においていましたが、その目途が立たない状況の中、皆さんにさらなる不安を与えることを避け、教育の提供を止めないという思いから、春学期の授業を非対面形式にすることを決断しました。皆さんの健康を守り、教育を止めないための措置であるということを、なにとぞご理解いただきますようお願い申し上げます。
もう一つ、皆さんへお願いがあります。
社会が不安の渦に巻き込まれている中で、残念なことに、SNSなどによって、他者を中傷し、攻撃するような言動が見られます。私たちは、感染症拡大防止のためにこそ、闘わなければならないのであって、攻撃の矛先を感染症の被害者に向けたり、不確かな情報を発信することによって他者を傷つけたりするようなことはあってはなりません。
同志社の創立者・新島襄は、良心を手腕に運用する人物を育てるという決意をもって、本学を設立しました。その建学の精神は、145年という長い時を経て、卒業生、教職員、そして在校生の皆さんに脈々と受け継がれていると信じます。どうか、自らの良心に照らし合わせ、同志社大学の学生にふさわしい行動をとってくださいますように。
大学としても、この困難に迅速に対応するため、学内で最高レベルの危機管理組織である緊急対策本部を設置し、今後も刻々と変わる状況に対応していきます。
困難な時にこそ、人の真価が問われます。この困難を乗り越えるために、今なすべきことを、ともに考え、行動していきましょう。
English（英語）
The whole world has been engulfed in an unprecedented wave of anxiety along with the spread of infection with the Novel Coronavirus (Covid-19). At present, many people across the globe are struggling with the effects of Covid-19, and I must first offer my heartfelt condolences to those affected, their families, and all other related parties.
In response to the state of emergency declaration by the Japanese government and a related request by Kyoto prefectural government, we at Doshisha University decided to take the step of prohibiting entry into our campuses by all students and closing service counters until May 11. For lectures in the spring semester, we also decided to provide them in a non-in-class format, such as a distribution through the Internet, as a general rule.
It was extremely difficult for us to make these decisions when we reflected on the eagerness of our students to gather on the beautiful campuses that are the pride of Doshisha to talk with friends and to receive instruction directly from their faculty members. It was particularly painful for us to imagine how uneasy this situation was making the newly entering students. Nevertheless, amid the increase in the number of cases of infection through unknown routes, to hold in-class lectures would expose the students and faculty members in the classroom to danger. At the same time, universities have the obligation to fulfill their mission of providing opportunities for learning to all, whatever the situation. Initially, we had in mind the possibility of starting in-class lectures on May 12, but the prospects for doing so remained unclear, and we consequently decided to hold lectures in the spring semester in the format of non-in-class lectures. The reasons were to avoid making the students feel even more uneasy and to see that the provision of education is not halted. We ask for your understanding of the fact that this step is being taken in order to protect your health and see that education is not suspended.
We have one more request for our students.
As society is engulfed in a storm of anxiety, we are unfortunately seeing the incidence of behavior such as slander and attacks against others through SNS and other means. Our duty now is precisely to join hands in the fight to prevent the further spread of Covid-19. We absolutely must not direct our energies to attacking its victims or hurting others by spreading inaccurate information.
Joseph Neesima, our founder, established Doshisha out of his resolve to produce individuals who could skillfully put their conscience into practice. I believe that this founding spirit is still being carried on intact by our alumni, faculty and staff, and current students, even after the passage of a remarkable 145 years. Please look to your own conscience and take action befitting students of Doshisha University.
We members of the university administration too have instituted the Risk Management Headquarters, the highest crisis management organization in Doshisha, for prompt action in response to the prevailing adversity, and are committed to continued action to address the constantly changing situation.
It is times of trouble that test people's true worth. To overcome the difficulties now facing us, let us think about what we should now do, and act accordingly.
In response to the state of emergency declaration by the Japanese government and a related request by Kyoto prefectural government, we at Doshisha University decided to take the step of prohibiting entry into our campuses by all students and closing service counters until May 11. For lectures in the spring semester, we also decided to provide them in a non-in-class format, such as a distribution through the Internet, as a general rule.
It was extremely difficult for us to make these decisions when we reflected on the eagerness of our students to gather on the beautiful campuses that are the pride of Doshisha to talk with friends and to receive instruction directly from their faculty members. It was particularly painful for us to imagine how uneasy this situation was making the newly entering students. Nevertheless, amid the increase in the number of cases of infection through unknown routes, to hold in-class lectures would expose the students and faculty members in the classroom to danger. At the same time, universities have the obligation to fulfill their mission of providing opportunities for learning to all, whatever the situation. Initially, we had in mind the possibility of starting in-class lectures on May 12, but the prospects for doing so remained unclear, and we consequently decided to hold lectures in the spring semester in the format of non-in-class lectures. The reasons were to avoid making the students feel even more uneasy and to see that the provision of education is not halted. We ask for your understanding of the fact that this step is being taken in order to protect your health and see that education is not suspended.
We have one more request for our students.
As society is engulfed in a storm of anxiety, we are unfortunately seeing the incidence of behavior such as slander and attacks against others through SNS and other means. Our duty now is precisely to join hands in the fight to prevent the further spread of Covid-19. We absolutely must not direct our energies to attacking its victims or hurting others by spreading inaccurate information.
Joseph Neesima, our founder, established Doshisha out of his resolve to produce individuals who could skillfully put their conscience into practice. I believe that this founding spirit is still being carried on intact by our alumni, faculty and staff, and current students, even after the passage of a remarkable 145 years. Please look to your own conscience and take action befitting students of Doshisha University.
We members of the university administration too have instituted the Risk Management Headquarters, the highest crisis management organization in Doshisha, for prompt action in response to the prevailing adversity, and are committed to continued action to address the constantly changing situation.
It is times of trouble that test people's true worth. To overcome the difficulties now facing us, let us think about what we should now do, and act accordingly.
English（英語）
The whole world has been engulfed in an unprecedented wave of anxiety along with the spread of infection with the Novel Coronavirus (Covid-19). At present, many people across the globe are struggling with the effects of Covid-19, and I must first offer my heartfelt condolences to those affected, their families, and all other related parties.
In response to the state of emergency declaration by the Japanese government and a related request by Kyoto prefectural government, we at Doshisha University decided to take the step of prohibiting entry into our campuses by all students and closing service counters until May 11. For lectures in the spring semester, we also decided to provide them in a non-in-class format, such as a distribution through the Internet, as a general rule.
It was extremely difficult for us to make these decisions when we reflected on the eagerness of our students to gather on the beautiful campuses that are the pride of Doshisha to talk with friends and to receive instruction directly from their faculty members. It was particularly painful for us to imagine how uneasy this situation was making the newly entering students. Nevertheless, amid the increase in the number of cases of infection through unknown routes, to hold in-class lectures would expose the students and faculty members in the classroom to danger. At the same time, universities have the obligation to fulfill their mission of providing opportunities for learning to all, whatever the situation. Initially, we had in mind the possibility of starting in-class lectures on May 12, but the prospects for doing so remained unclear, and we consequently decided to hold lectures in the spring semester in the format of non-in-class lectures. The reasons were to avoid making the students feel even more uneasy and to see that the provision of education is not halted. We ask for your understanding of the fact that this step is being taken in order to protect your health and see that education is not suspended.
We have one more request for our students.
As society is engulfed in a storm of anxiety, we are unfortunately seeing the incidence of behavior such as slander and attacks against others through SNS and other means. Our duty now is precisely to join hands in the fight to prevent the further spread of Covid-19. We absolutely must not direct our energies to attacking its victims or hurting others by spreading inaccurate information.
Joseph Neesima, our founder, established Doshisha out of his resolve to produce individuals who could skillfully put their conscience into practice. I believe that this founding spirit is still being carried on intact by our alumni, faculty and staff, and current students, even after the passage of a remarkable 145 years. Please look to your own conscience and take action befitting students of Doshisha University.
We members of the university administration too have instituted the Risk Management Headquarters, the highest crisis management organization in Doshisha, for prompt action in response to the prevailing adversity, and are committed to continued action to address the constantly changing situation.
It is times of trouble that test people's true worth. To overcome the difficulties now facing us, let us think about what we should now do, and act accordingly.
In response to the state of emergency declaration by the Japanese government and a related request by Kyoto prefectural government, we at Doshisha University decided to take the step of prohibiting entry into our campuses by all students and closing service counters until May 11. For lectures in the spring semester, we also decided to provide them in a non-in-class format, such as a distribution through the Internet, as a general rule.
It was extremely difficult for us to make these decisions when we reflected on the eagerness of our students to gather on the beautiful campuses that are the pride of Doshisha to talk with friends and to receive instruction directly from their faculty members. It was particularly painful for us to imagine how uneasy this situation was making the newly entering students. Nevertheless, amid the increase in the number of cases of infection through unknown routes, to hold in-class lectures would expose the students and faculty members in the classroom to danger. At the same time, universities have the obligation to fulfill their mission of providing opportunities for learning to all, whatever the situation. Initially, we had in mind the possibility of starting in-class lectures on May 12, but the prospects for doing so remained unclear, and we consequently decided to hold lectures in the spring semester in the format of non-in-class lectures. The reasons were to avoid making the students feel even more uneasy and to see that the provision of education is not halted. We ask for your understanding of the fact that this step is being taken in order to protect your health and see that education is not suspended.
We have one more request for our students.
As society is engulfed in a storm of anxiety, we are unfortunately seeing the incidence of behavior such as slander and attacks against others through SNS and other means. Our duty now is precisely to join hands in the fight to prevent the further spread of Covid-19. We absolutely must not direct our energies to attacking its victims or hurting others by spreading inaccurate information.
Joseph Neesima, our founder, established Doshisha out of his resolve to produce individuals who could skillfully put their conscience into practice. I believe that this founding spirit is still being carried on intact by our alumni, faculty and staff, and current students, even after the passage of a remarkable 145 years. Please look to your own conscience and take action befitting students of Doshisha University.
We members of the university administration too have instituted the Risk Management Headquarters, the highest crisis management organization in Doshisha, for prompt action in response to the prevailing adversity, and are committed to continued action to address the constantly changing situation.
It is times of trouble that test people's true worth. To overcome the difficulties now facing us, let us think about what we should now do, and act accordingly.